Ihnen und Ihrem Team gebe ich in der Supervision oder im Coaching einen Rahmen für die Klärung herausfordernder beruflicher Aufgaben und Strukturen. Ich moderiere Ihren Kommunikations- und Entwicklungsprozess als Team strukturiert mit geeigneten Methoden.

Im Gespräch mit mir arbeiten Sie auf der Grundlage Ihrer jeweiligen professionellen Kompetenzen zielorientiert an Lösungen, die für Ihren konkreten Arbeitsalltag relevant sind und Ihnen und Ihrem Team Handlungssicherheit und –kontinuität geben.

Sie können erfahren, dass Teamsupervision und Leitungscoaching die Kommunikation und die Zusammenarbeit aller stärkt, die beruflichen Aufgaben und Rollen klärt und so zur Steigerung der Arbeitsfähigkeit Ihres Teams beiträgt. Damit wächst die individuelle und die gemeinsame Arbeitszufriedenheit und die Qualität Ihrer Arbeit.


Ich unterstütze Sie und Ihr (Leitungs-)Team

 bei der Klärung von Rollen, Aufgaben und Zielen in bestehenden und neuen Teams und Arbeitsgruppen,
 bei der Teamentwicklung in Veränderungsprozessen, z.B. bei Umstrukturierungen, Generationen- und Personalwechsel,
 bei der Fokussierung und Priorisierung von Teamaufgaben,
 bei der Verbesserung der Kommunikation und Kooperation,
 bei der Entwicklung von kollegialer Unterstützung,
 bei der Ausschöpfung individueller Kompetenzen für die Arbeit in multiprofessionellen Teams,
 beim lösungsorientierten Umgang mit komplexen beruflichen Herausforderungen und anspruchsvollen Entscheidungssituationen,
 beim Transfer guter Ideen in die konkrete Praxis in multiprofessionellen Arbeitskontexten.



Sprechen Sie mich gerne an.